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　　8月7日下午，福建省儲備糧管理有限公司2025年工作推進會在福州召開。會議深入貫徹黨的二十大、二十屆三中全會和習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，全面落實省委十一屆八次全會、上半年工作會議和全國、全省糧食和物資儲備工作推進會部署要求，持續深化拓展“三爭”行動，奮力實現全年工作目標。公司黨委書記、董事長黃小勇總結公司上半年工作，部署下半年重點任務；黨委副書記、總經理劉惠標通報持續深化拓展“三爭”行動實施情況；黨委委員、副總經理高由君主持會議。

　　會議指出，今年以來，公司系統認真落實省糧儲局黨組工作要求，圍繞“一個目標、雙輪驅動、六化支撐”工作部署，以打造一流糧食儲備企業目標為引領，“黨建+業務”雙引擎驅動，扎實推進省級儲備糧管理各項工作。深入貫徹中央八項規定精神學習教育走深走實，倉儲規范化精細化特色化水平有效提升，糧食輪換任務有序推進，管儲保糧更加智能高效，安全生產基礎更加扎實，為服務保障全省糧食安全提供了有力支撐。

　　會議強調，下半年要堅持穩數量與保質量并重，強儲備與優輪換并舉，高質量完成全年目標任務。一要聚焦黨的各項建設持續加力，推動從嚴治黨“長效化”。鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，將好的經驗做法固化為作風建設常態化長效化機制，持續以優良作風保障全面從嚴治黨工作。二要聚焦糧庫品牌亮點持續加力，形成示范作用“新典型”。深入打造品牌案例，擴大業務亮點效應，爭創工作優秀典型，強化帶動引領作用。三要聚焦科技綠色儲糧持續加力，筑牢糧食安全“強根基”。加快推進老舊倉儲設施功能提升和維修改造，推進綠色儲糧技術集成應用，健全規范淺圓倉作業管理流程機制。四要聚焦年度輪換任務持續加力，確保糧油品種“常儲常新”。密切關注市場行情，把握政策和時間節點，扎實推進輪換工作，并做好訂單糧收購調研定價、合同簽訂、調撥入庫。五要聚焦深化數字賦能持續加力，促進管儲效能“再提升”。進一步深化信息化應用長效機制，完成倉儲電子貨位卡推廣項目建設，優化完善省級管理平臺業務功能，強化數據質量管理。六要聚焦企業內部管理持續加力，推動各項工作“規范化”。舉一反三推進審計問題整改，健全內控管理制度，補齊短板、強化執行。推進招投標不規范專項整治，加強重點領域和項目廉政風險防控。七要聚焦員工隊伍建設持續加力，增強事業發展“硬支撐”。加大高素質專業化儲糧隊伍建設力度，強化一線倉儲作業人員業務培訓，全面提升專業素質能力。八要聚焦安全生產工作持續加力，織密風險隱患“防護網”。提升安全生產管理履職能力，完善責任鏈條，加強日常風險隱患排查整治，強化重點部位、時段安全防范，做好應急準備和處置工作，確保系統安全穩定。

　　會議要求，要進一步認真貫徹落實省糧儲局黨組工作部署，以全省糧食和物資儲備工作推進會精神和“1+2+6”工作要求指引省級儲備糧管理各項工作，擔當作為、奮勇爭先，為推進中國式現代化的福建糧儲實踐作出省儲糧人的應有貢獻。

　　會議以視頻形式召開。仙游、漳州、建寧直屬庫作交流發言。公司本部及福州直屬庫干部職工在主會場參加會議；其他各直屬庫干部職工在分會場參加會議。